在中国企业越来越重视管理的今天，中国企业管理要面对的不仅是以客户为中心的市场竞争的挑战，更需要在技术、成本、质量、服务等具体环节不断增强实力。随着中国企业管理水平的提升，对于中国管理模式的总结在业界从未停止。中国企业管理从最初的经验式管理，逐步向讲科学、重实效转变，产生了大量的成功管理实践。联想模式、华为模式、海尔模式……人们不断地走进它们、研究它们，希望从中看到一些可借鉴的、更适合中国企业的、规律性的管理经验。

　　近日，为了总结中国大中型企业在转型过程中具有中国管理模式特征的成功实践，2011年9月，金蝶EAS携手百大成功客户，再次推出“走进EAS百大成功客户－－2011年金蝶管理实践探索之旅”大型走进系列活动。

　　据悉，该活动将从2011年9月正式启动，持续到2011年12月，金蝶将邀请致力推动企业信息化管理的企业管理者、专家学者等，通过参加“走进EAS百大成功客户－－2011年金蝶管理实践探索之旅”活动，共享EAS百大成功客户的管理智慧，探索中国企业管理的成功路径。

　　活动中，参访者可以近距离与包括温氏集团、川投集团、新疆广汇、依波、小肥羊等中国知名企业在内的金蝶EAS在各个行业的成功客户进行互动交流，一探小肥羊的一体化供应链模式、川投集团的EOS模式、温氏的精细化管理等领先的管理理念奥秘！

　　据了解“金蝶管理实践探索之旅－－走进标杆”系列活动发轫于金蝶每年组织的客户交流活动，在往届的走进系列活动中，金蝶已成功组织了走进广东长大、走进厦门建发、走进完美等活动。活动中，不仅参访者获得了被访企业的宝贵经验，同时，通过深入探讨，被访企业也丰富和完善了自我管理手段，形成了一种良性互动，搭建了一块同行业交流管理经验的平台，促进了行业管理整体水平。

　　经济全球化背景下，中国已成为世界第二大经济体的同时，中国企业也正面临前所未有的管理挑战，这考验着中国企业家的智慧力与应变力。作为为中国企业继续提供转型动力和智慧支持的金蝶等国内管理软件服务商，无疑肩负着的“让中国管理模式在全球崛起”的伟大使命，而类似“走进系列活动”这样的管理思维碰撞平台，正是一种十分有益的正确尝试。